落实安全环保责任制

    2007年1月，公司董事长兼总裁蒋洁敏与所属84家单位主要负责人分别签订《安全环保责任书》，明确了责任主体、责任目标和事故控制指标，并纳入高级管理人员年度业绩考核。公司通过层层签订《安全环保责任书》，将本年度安全环保责任分解落实到各单位、各层次的最高管理者及主管人员，落实到每个岗位员工。2007年公司所属1293名企业高管都进行了安全生产述职。

进一步健全安全环保管理标准、制度和操作规程

    2007年，公司发布实施《健康安全环保信息系统管理办法》、《重大危险源分级规范》、《安全帽生产与使用管理规范》等标准，制（修）定《加强和规范一线队伍管理的意见》、《生产安全事故隐患报告特别奖励办法》等多项管理制度；编制炼油装置800多套操作规程、6614本检维修作业规程、2.4万多张操作卡片，新编化工装置337套操作规程、5.6万份操作图，修订2.5万套检维修规程。形成按程序管理、按标准作业、按规程操作的安全生产秩序。2007年12月成立中国石油安全环保技术研究院，为公司提供安全环保战略与技术支撑。

加强风险控制和应急体系建设

    我们继续提高应对各类突发事件的预防、处理和事后恢复重建能力，加快完善公司应急救援体系建设。2007年，公司所属4家企业实施完成13个应急防控项目建设，公司三级防控工程基本完成；所属企业四川油气井灭火公司成为集救援、作业试验、培训演练于一体的综合性井喷失控应急救援基地；进一步加强了东北、华北等6大区域13个油气长输管道维抢修应急中心和28支维抢修队伍；持续强化海上应急救援响应中心建设和海上应急演练，建成了营口、曹妃甸和塘沽3个海上应急救援站，达到海上二级溢油应急处置能力。

加大反违章力度

    2007年，公司所属企业共制定反违章制度、禁令1880项，普遍建立员工个人安全生产档案，实行违章积分处罚，共查处违章违规人员2.6万多人次，奖励及时发现和处置险情险兆、制止“三违”行为有功人员3万多人次。

开展绿色基层队创建活动

    我们以零伤害、零污染、零事故为目标，在采油、炼油化工、管道、销售等基层单位，深入开展绿色基层队创建活动，大力倡导HSE文化和理念，严格按HSE文件要求组织和管理生产作业和HSE标准要求配备和使用环境保护设施，提高基层单位现场环境保护规范化管理能力。2007年有108个基层单位获得绿色基层队（车间、装置）称号。

深化安全环保培训

    公司进一步落实持证上岗制度，开展关键岗位操作证和HSE培训合格证取证上岗工作；组织编写了专职安全管理人员、海外业务管理人员和技术人员、HSE审核员等5个岗位的HSE培训大纲；编制了采气工、催化装置、乙烯装置、输油工、油库、压缩天然气（CNG）加气站等岗位操作工安全手册；举办HSE系列培训班，培训安全处长、安全监督、HSE审核员、环境监测、海洋作业等人员2278人次，所属企业培训各级管理人员2.3万余人次、转岗和新上岗人员27.4万多人次、特种作业人员12.5万多人次。

    中国石油塔里木油田分公司聘请杜邦安全管理咨询公司实施安全文化建设项目，针对不同层次直线领导开展了不同的安全技能培训。针对油田领导、各单位主要领导的高层领导开展安全领导力培训5期，培训高层领导157人次；针对各级分管领导、作业区经理开展直线经理的安全技能培训7期，培训209人次；针对站队长开展安全管理技能培训3期，已培训351人次。

    地处渭河之畔的中国石油长庆石化以“清正文雅、和谐自然”的理念建设HSE文化，坚持不懈地查隐患、反“三违”，严格按HSE标准管理，公司外排“三废”和厂区噪声全部达到排放标准，实现零污染，2007年被陕西省评为“环境保护杰出贡献单位”，并被省政府授予全省惟一的“绿色企业和绿色社区称号”。