——炼化企业开足马力生产，原油加工量同比增长5%；优化产品结构，千方百计优化装置运行，努力提高柴油收率。

    ——优化市场供给。根据不同季节市场需求特点，低凝点柴油夏储冬用，年初增加0#柴油库存，适时投放市场，保证了冬季生产、春运、春耕、“三夏”等特殊时期的市场需求。

    ——积极组织进口，增加国内市场资源投放量。全年进口柴油82万吨，有效弥补了国内资源缺口。

    ——加大地方炼厂资源收购力度，增加市场供应量。全年从地方炼厂购进成品油290万吨，缓解了市场供应的压力。

    ——降低成品油库存。在资源紧张时期，采取挖潜力、降库存等措施，全力筹措资源。四季度，挖出成品油库存50万吨。

    ——强化调运组织。根据资源和运力情况，优化运行方案，加强与铁路、港口和管道运输部门的衔接协调力度，确保西油东运、北油南调，有效保证了市场供应。

    同时，我们还建立了日监控、日例会制度，加强了价格监督检查，制定了应急预案，较好地履行了市场保供责任。2007年底，公司加油站总数达到18648座，保障市场稳定供应能力进一步增强。

    2007年10～12月，国内成品油市场供应紧张。中国石油采取多项有效措施，全力保障成品油市场稳定供应，得到各级政府和社会各界的好评。北京、四川、新疆维吾尔自治区、甘肃省等省市自治区政府分别来函，感谢中国石油保障资源供应，支持地方经济建设所作出的贡献。

    上海市从1999年4月开始使用天然气，但资源不足始终制约着天然气的广泛利用。2004年1月西气东输向上海供应天然气后，上海天然气用户快速增加，2007年上半年天然气用户突破210万户，首次超过煤气用户，全年天然气消费也首次突破100亿立方米。西气东输改善了上海的能源消费结构和空气质量。